Globotel-Hotelberatung
und -coaching - Hotelmarketing 2.0
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Hotel ist meine Leidenschaft
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Um auch kleineren Betrieben die Möglichkeit zu geben eine professionelle und zielführende Hotel- bzw. Gastronomieberatung zu erhalten, biete ich Ihnen verschiedene Module an.
Diese sind unterteilt einerseits für Hotels und andererseits für reine Gastronomische Betriebe.
Auch hier möchte ich mit offenen Karten spielen. Die Preise sind Netto und ohne versteckte Kosten. Hinzu kommen lediglich Reise-, Verpflegungs- und wenn nötig Übernachtungskosten.
Alle Module unterteilen sich in einen vor Ort- und einen Bürobereich.
Gilt für alle Module
Reisekosten:
Sind in den unten genannten Preisen enthaltenVerpflegung und Logis:
Für alle Module gilt eine kostenfreie Übernachtung für die Nacht vor dem Beratungstag und für die Dauer des gebuchten Moduls. Inklusive eines Abendessen mit einem Getränk und Frühstück am nächsten Morgen. Gastronomischen Betrieben überlasse ich die Buchung des Hotelzimmers mit Frühstück.
Hotels bis 50 Zimmer oder 1 Tag
Vorort
Anreise am Vorabend
Einführungsgespräch mit dem Inhaber, Geschäftsführer und / oder Direktor
Betriebsbegehung vor und hinter den Kulissen
Erste Analyse nach der Begehung mit Tipps
Zusammenstellen des benötigten Zahlenwerks
Büro
Aufbereiten des Zahlenwerks nach internationalen Standards
Empfehlungen zur Kostenreduzierung
Kurzkommentar max. 1 DIN A 4 Seite
Zusendung der Ergebnisse per e-Mail
Zusatzleistungen
Sie erhalten zusätzlich eine komplette Webseitenanalyse Ihrer Homepage ( siehe Modul 7 unter Suchmaschinenoprimierung)
Monatlicher Kontrollbesuch für 3 Monate ( ab Folgemonat )
Modul 2 Hotel – Komfort
Hotels bis 100 Zimmer oder 2 Tage
Vor Ort
Anreise am Vorabend
1. Tag
Einführungsgespräch mit dem Inhaber, Geschäftsführer und / oder Direktor
Betriebsbegehung vor und hinter den Kulissen
Erste Analyse nach der Begehung mit Tipps
Zusammenstellen des benötigten Zahlenwerks
2. Tag
Gespräche mit allen Abteilungsleitern und / oder Bereichsleitern
Tipps zur Einkaufsoptimierung
Tipps zur Dienstplanoptimierung
Büro
Aufbereiten des Zahlenwerks nach internationalen Standards
Empfehlungen zur Kostenreduzierung
Kommentar bis max. 3 DIN A 4 Seiten
Zusendung der Ergebnisse per e-Mail
Zusatzleistungen
Sie erhalten zusätzlich eine komplette Webseitenanalyse Ihrer Homepage ( siehe Modul 7 unter Suchmaschinenoprimierung)
Suchmaschinenoptimierung Ihrer Webseite für 6 Monate mit monatlichem Reporting ( siehe Modul 8 unter Suchmaschinenoptimierung )
Rupatationsmanagement (Gästemeinungen im Web 2.0)
Monatlicher Kontrollbesuch für 6 Monate ( ab Folgemonat )
Modul 3 Hotel – Premium
Hotels bis 150 Zimmer oder 3 Tage
Vor Ort
Anreise am Vorabend
1. Tag
Einführungsgespräch mit dem Inhaber, Geschäftsführer und / oder Direktor
Betriebsbegehung vor und hinter den Kulissen
Erste Analyse nach der Begehung mit Tipps
Zusammenstellen des benötigten Zahlenwerks
2. Tag
Gespräche mit allen Abteilungsleitern und / oder Bereichsleitern
Tipps zur Einkaufsoptimierung
Tipps zur Dienstplanoptimierung
3.Tag
Beratungsgespräch mit dem Inhaber, Geschäftsführer und / oder Direktor
Büro
Aufbereiten des Zahlenwerks nach internationalen Standards
Maßnahmenplan zur Kostenreduzierung
ausführlicher Bericht mit Kommentaren zu allen Abteilungen
Zusendung der Ergebnisse per e-Mail
Zusatzleistungen
Sie erhalten zusätzlich eine komplette Webseitenanalyse Ihrer Homepage ( siehe Modul 7 unter Suchmaschinenoprimierung)
Suchmaschinenoptimierung Ihrer Webseite für 9 Monate mit monatlichem Reporting ( siehe Modul 8 unter Suchmaschinenoptimierung )
Monatlicher Kontrollbesuch für 9 Monate ( ab Folgemonat )
Rupatationsmanagement (Gästemeinungen im Web 2.0)
Die Module sind nur ein Vorschlag meinerseits, gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Beratung von Banken, Investoren, Eigentümern und Insolvenzverwaltern
Beratung von Bauherren und Architekten
Neugründungsberatung
Begleitung bei
Geschäftsübergabe
Voreröffnungsmanagement (
Pre-opening-Management )
Interimsmanagement
Hotelsanierung
Umstrukturierungsmassnahmen
Konzeptentwicklung
für Hotellerie und Gastronomie
Konzeptumsetzung
Angebotsentwicklung für den F & B Bereich
Angebotsentwicklung für den Logisbereich
Umsatzanalyse
Kostenoptimierung
Einkaufsoptimierung
Erstellen von Checklisten und Massnahmeplänen
Lieferantenverhandlungen
Analysen der betriebswirtschaftlichen Zahlen
Erstellen einer Wirtschaftlichkeitsberechnung
Erstellen eines Budgets nach Internationalem Standard
Liquiditätsdarstellung
Soll-Ist Analyse
Webseitenanalyse
Keywordoptimierung
Suchmaschinenoptimierung ( SEO )
Suchmaschinenmarketing ( SEM )
Mystery-Check,
Hotel- und Restauranttester
Neutrale Mitarbeiterbefragungen
Dienstplanoptimierungen
Mitarbeiterschulungen für mehr Verantwortung und Kompetenz
Implementieren von
Umweltschutzmassnahmen
mit Schulung der Mitarbeiter und ¼
jährlicher Kontrolle für ein Jahr
Die oben genannten Beratungsleistungen werden nach Aufwand abrechnet .